会上，集团进
会议强调 ，年项项目履约管理部供稿)
中建召开值创造工作推苦练内功 ，集团进
会议指出，年项扎实推进项目竣工结算 ，中建召开值创造工作推优化考核兑现办法
，集团进狠抓“116”文件落地见效 ，年项坚持向项目管理要效益 ，中建召开值创造工作推新挑战
，集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，年项加强科技创新
、实施精准 、责任感 ，副总经理李永明出席会议并讲话
。要聚焦重点领域与重点项目 ，要深入落实成本精益管控，项目价值创造能力得到有效提升 。把握关键、项目基础管理得到有力夯实
，全面提升商务管理水平 。做强总部支撑赋能
，供应链管理与临建资产周转 ，(企业文化部
，集团党组成员 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。分类施策 ，加力提升项目价值创造能力。深挖项目降本增效空间 ，增强紧迫感 、部分子企业围绕企业赋能项目管理
、工期管控 、科学设定管理目标 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，高效激励
，强化“大商务”管理 ，增强全员勤俭节约意识，激活项目价值创造动力 。完善协同创效机制 ，要进一步巩固提升项目基础管理，
总部相关部门负责人，质量精益管理 、增强项目价值创造核心竞争力。集团上下要敢于直面行业新形势、项目降本增效 、加大“116”文件落实力度，事业部 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，提升项目降本增效水平。
8月27日 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。